English Version
Newcastle United has acquired striker Nick Woltemade from VfB Stuttgart for a significant sum of $100 million, a move that delights both Newcastle and Stuttgart. However, Woltemade`s former youth club, Werder Bremen, views the transfer differently. Just a year prior, Woltemade departed Bremen on a free transfer seeking more playing opportunities. He found success at Stuttgart, scoring 12 goals and making his German national team debut at just 22, which quickly led to this major Premier League transfer.
For Bremen, this lucrative transfer only yields a solidarity fee, an event that has triggered a strategic shift within the German club. Werder Bremen CEO Klaus Filbry discussed the implications, revealing how it prompted the club to part ways with manager Ole Werner, despite a top-half Bundesliga finish, to prioritize youth development.
Filbry expressed profound frustration: “I`m incredibly vexed by the Woltemade transfer. While I acknowledge the brilliance of acquiring a player for free, Stuttgart deserves immense credit for doing just that and then selling him a year later, after only seven or eight months of substantial game time, for 85 or 90 million euros.”
He continued: “We receive a solidarity fee, and I`m genuinely happy for Nick; he`s an excellent individual. But this situation represents a key reason why we felt compelled to initiate change. We absolutely must nurture young talents and provide them with immediate chances to play here, and now we`re fully committed to that.”
Under new manager Horst Steffen, who previously coached Woltemade during his loan spell at SV Elversberg, Bremen has fielded the youngest team in the league. Their squad`s average age was 24.4 against Eintracht Frankfurt, marking the initial step towards restoring the club`s tradition of relying on its academy. In the Bundesliga, for clubs not in the financial league of Bayern Munich or RB Leipzig, balancing player sales with player development is essential for long-term success and stability.
Eintracht Frankfurt`s rise to a Champions League club and top-four contender exemplifies the benefits of investing in development, highlighted by Hugo Ekitike`s sale to Liverpool. Stuttgart similarly used player sales to climb the Bundesliga ranks. While losing a player like Woltemade stings, it also injects capital that can be reinvested to strengthen the squad and retain other key players.
In a league where the 50+1 rule generally mandates member majority ownership (with exceptions like Bayern Munich), securing investment without selling players can be challenging. Ole Werner`s preference for experienced players, while improving Bremen`s league position, inadvertently hindered the club`s ability to generate revenue from selling promising young talents.
While on-pitch performance is crucial in football, the business aspect is equally vital. Often, a mid-table position can be detrimental – not strong enough for European qualification, yet not weak enough to necessitate a complete rebuild through relegation. This can lead to a slow decline. Bremen aims to avert this fate and reconnect with its foundational principles. Only time will reveal if this strategy will also end their drought of European football. Regardless, having a clear vision and defined objectives is always preferable to having none.
Versione Italiana
Il Newcastle United ha acquisito l`attaccante Nick Woltemade dal VfB Stuttgart per una somma considerevole di 100 milioni di dollari, una mossa che delizia sia il Newcastle che lo Stuttgart. Tuttavia, il vecchio club giovanile di Woltemade, il Werder Bremen, vede il trasferimento in modo diverso. Solo un anno prima, Woltemade aveva lasciato il Brema a parametro zero in cerca di maggiori opportunità di gioco. Ha trovato successo allo Stuttgart, segnando 12 gol e debuttando con la nazionale tedesca a soli 22 anni, il che ha rapidamente portato a questo importante trasferimento in Premier League.
Per il Brema, questo lucrativo trasferimento produce solo una “solidarity fee”, un evento che ha innescato un cambiamento strategico all`interno del club tedesco. Il CEO del Werder Bremen, Klaus Filbry, ha discusso le implicazioni, rivelando come ciò abbia spinto il club a separarsi dall`allenatore Ole Werner, nonostante un piazzamento nella metà superiore della Bundesliga, per dare priorità allo sviluppo dei giovani.
Filbry ha espresso profonda frustrazione: “Sono incredibilmente infastidito dal trasferimento di Woltemade. Sebbene riconosca la brillantezza di acquisire un giocatore a parametro zero, lo Stuttgart merita un enorme credito per aver fatto proprio questo e poi averlo venduto un anno dopo, dopo soli sette o otto mesi di tempo di gioco sostanziale, per 85 o 90 milioni di euro.”
Ha continuato: “Riceviamo una solidarity fee, e sono sinceramente felice per Nick; è una persona eccellente. Ma questa situazione rappresenta una ragione chiave per cui ci siamo sentiti in dovere di avviare un cambiamento. Dobbiamo assolutamente coltivare giovani talenti e offrire loro opportunità immediate di giocare qui, e ora siamo pienamente impegnati in questo.”
Sotto la guida del nuovo allenatore Horst Steffen, che in precedenza aveva allenato Woltemade durante il suo prestito all`SV Elversberg, il Brema ha schierato la squadra più giovane del campionato. L`età media della squadra era di 24,4 anni contro l`Eintracht Frankfurt, segnando il passo iniziale verso il ripristino della tradizione del club di fare affidamento sulla propria accademia. In Bundesliga, per i club non nella lega finanziaria del Bayern Monaco o del RB Leipzig, bilanciare le vendite dei giocatori con lo sviluppo dei giocatori è essenziale per il successo e la stabilità a lungo termine.
L`ascesa dell`Eintracht Frankfurt a club di Champions League e contendente tra i primi quattro esemplifica i vantaggi di investire nello sviluppo, evidenziato dalla vendita di Hugo Ekitike al Liverpool. Anche lo Stuttgart ha utilizzato le vendite di giocatori per scalare le classifiche della Bundesliga. Sebbene perdere un giocatore come Woltemade faccia male, inietta anche capitale che può essere reinvestito per rafforzare la squadra e trattenere altri giocatori chiave.
In un campionato dove la regola del 50+1 generalmente impone la maggioranza della proprietà ai membri (con eccezioni come il Bayern Monaco), assicurare investimenti senza vendere giocatori può essere difficile. La preferenza di Ole Werner per i giocatori esperti, pur migliorando la posizione in campionato del Brema, ha inavvertitamente ostacolato la capacità del club di generare entrate dalla vendita di giovani talenti promettenti.
Mentre la performance sul campo è cruciale nel calcio, l`aspetto commerciale è altrettanto vitale. Spesso, una posizione di metà classifica può essere deleteria – non abbastanza forte per la qualificazione europea, eppure non abbastanza debole da richiedere una completa ricostruzione tramite la retrocessione. Questo può portare a un lento declino. Il Brema mira a scongiurare questo destino e a riconnettersi con i suoi principi fondanti. Solo il tempo rivelerà se questa strategia porrà fine anche alla loro siccità di calcio europeo. Indipendentemente da ciò, avere una visione chiara e obiettivi definiti è sempre preferibile a non averne affatto.